11月12日晚，磴槽集团10月份工作会议在机关会议室召开。各企业一把手、改善办主任、集团机关副部长以上干部及改善专员参加会议。
会上，各企业负责人依次汇报10月份工作完成情况及11月份工作计划。集团副总经理陈建中通报10月份的经营状况和检查情况。陈总对各企业在经营、精益方面所取得的成绩和存在的问题进行详细点评;对本次检查的成绩给予肯定，建议安全生产机电组增加检查项目，强调注重安全。
工会主席兼改善办主任袁宏伟对四家生产型企业在精益改善方面存在的问题进行通报，并给予相应对策;指出明年工作计划重心为5S、班组、TPM升级及项目、提案质量的提高，人才育成达到企业总人数20%，格局商学院学习要纳入考核;做好年底企业精益成熟度评估和专员考核;要求专员进行精益资料整理归档。
董事长袁占国在总结时指出，2019年整体各企业经营指标完成较好。他重点强调，各企业要做好安全工作，进行年底安全大检查，确保安全设施完好;强调领导干部要深入现场，不但要深入现场看到问题，更要深入现场解决问题;要求年底工作总结和明年计划及时上交;工作要有主动性，对人事调整、薪酬调整等工作提前做好方案。
